{"id":6849,"date":"2019-09-25T09:15:35","date_gmt":"2019-09-25T07:15:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dualis-it.de\/?p=6849"},"modified":"2023-06-16T09:46:24","modified_gmt":"2023-06-16T07:46:24","slug":"7-fragen-an-reik-zettl-von-dualis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dualis-it.de\/7-fragen-an-reik-zettl-von-dualis\/","title":{"rendered":"Meet Reik Zettl: 7 Fragen an den Vice President Planning Solutions"},"content":{"rendered":"\n

Interview mit unseren GANTTPLAN-Experten der ersten Stunde \u00fcber Liebe auf den zweiten Blick, blindes Agieren und absoluten Kundenfokus<\/h2>\n\n\n\n

Wo ist Reik? Das fragen sich viele DUALIS-Mitarbeiter. Denn Reik ist immer im Auftrag des Kunden unterwegs. Und wenn er mal nicht beim Kunden vor Ort ist, ber\u00e4t er die Kunden am Telefon oder ist in einer Besprechung. Das mag nach Stress pur klingen, aber wer Reik im B\u00fcro \u00fcber den Weg l\u00e4uft, trifft stets auf einen gut gelaunten Head of Planning Solutions. Wir wollen wissen, was Reik bei der Arbeit antreibt, wie er und unser APS GANTTPLAN doch noch beste Freunde geworden sind und wie DUALIS das oberste Ziel \u201eKundenfokus\u201c in Taten umsetzt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Reik Zettl, Head of Planning Solutions bei DUALIS<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n

Du hast im Juli 2009 als Werkstudent bei DUALIS angefangen. Inzwischen bist Du bei DUALIS als Head of Planning Solutions t\u00e4tig. Dann d\u00fcrfen zum 10-j\u00e4hrigen Jubil\u00e4um gratulieren. Wie hat sich Dein Arbeitsalltag in dieser Zeit entwickelt und welche Themen haben Dich dabei am meisten bewegt.<\/h3>\n\n\n\n

Meine Laufbahn bei DUALIS begann eigentlich im Simulationsbereich. Da mir das Arbeiten mit den unterschiedlichsten Simulationstools schon w\u00e4hrend meines Studiums viel Freude bereitet hat, wollte ich meine Kenntnisse auch in beruflicher Hinsicht einsetzen und weiter ausbauen. DUALIS war da als Vertriebspartner der 3D-Simulationsplattform VISUAL COMPONENTS<\/a> der perfekte Arbeitgeber f\u00fcr mich. Denn vor allem dieser Simulator hat es mir von Beginn an angetan, da die M\u00f6glichkeiten hinsichtlich der Modellierung von Komponenten im Vergleich zu anderen Simulationstools schon damals nahezu unbegrenzt erschienen. Da war es eigentlich schon fast unfair, Geld f\u00fcr meine Arbeit als Werkstudent zu nehmen.<\/p>\n\n\n\n

In den ersten Jahren als Festangestellter bei DUALIS war ich dann ausschlie\u00dflich f\u00fcr Simulationsprojekte zust\u00e4ndig. Da die Auslastung in 2012 jedoch kurzfristig nicht so hoch war, lag es nah, dass ich auch Kundenprojekte f\u00fcr die Einf\u00fchrung unseres Feinplanungstools GANTTPLAN<\/a> \u00fcbernehme. Von meiner neuen Aufgabe war ich anfangs allerdings wenig begeistert. Das lag vor allem daran, dass sich die GANTTPLAN Projektleiter in den w\u00f6chentlichen Projektleiterrunden immer rechtfertigen mussten, warum es zu Verz\u00f6gerungen im Projekt kam und wir damit keine Rechnung f\u00fcr die geplanten Meilensteine stellen konnten.<\/p>\n\n\n\n

Das klingt ganz so, als h\u00e4ttest Du Dich in GANTTPLAN erst auf den zweiten Blick verliebt. Erz\u00e4hle uns doch bitte, was es damit auf sich hat?<\/h3>\n\n\n\n

Ja, das war definitiv so. Denn GANTTPLAN war damals nicht auf dem Level, wo es sich jetzt befindet. Es fehlten einfach essentielle Funktionen zur Analyse und die Usability war noch nicht so gut, wie sie es jetzt ist. Ich habe mich damals wirklich mit H\u00e4nden und F\u00fcssen gegen die ersten Projekte gewehrt.<\/p>\n\n\n\n

Als ich dann jedoch merkte, was die Kunden f\u00fcr einen gro\u00dfen Nutzen von unserer L\u00f6sung haben k\u00f6nnen und wie stark unsere Entwicklungsabteilung an der kontinuierlichen Verbesserung Ihres \u201eBabys\u201c arbeitete, hat mich unsere L\u00f6sung von Tag zu Tag mehr \u00fcberzeugt. Die anf\u00e4nglichen Probleme in der Projektdurchf\u00fchrung konnten wir dank der kontinuierlichen Weiterentwicklung beheben. Heute bin ich absolut davon \u00fcberzeugt, dass wir in Kombination mit unserem Know-how und qualifizierten Mitarbeitern die beste L\u00f6sung auf dem Markt bieten.<\/p>\n\n\n\n

Auch konnte ich kaum glauben, wie \u201eblind\u201c einige Unternehmen bei der Produktionsplanung agieren. Das hat den Ehrgeiz in mir geweckt, diese Unternehmen davon zu \u00fcberzeugen, dass eine intelligente und wirklich vorausschauende Feinplanung<\/strong> ohne die Unterst\u00fctzung eines APS-Systems einfach nicht funktionieren kann.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die Gr\u00fcnde daf\u00fcr, dass produzierende Unternehmen in Zeiten von Industrie 4.0, Digitalisierung und KI h\u00e4ufig noch \u201eblind agieren\u201c.<\/h3>\n\n\n\n

Die Angst vor was Neuem, das man auf den ersten Blick nur schwer versteht und dazu nicht anfassen kann. Gerade bei mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, die \u00fcber die Jahre kontinuierlich gewachsen sind, sind sehr viele Prozesse und Abh\u00e4ngigkeiten ausschlie\u00dflich in den K\u00f6pfen der Mitarbeiter vorhanden. Man h\u00f6rt dann oft „\u2026 ach wozu brauchen wir das denn, es hat doch die ganzen Jahre auch ohne geklappt\u2026“<\/p>\n\n\n\n

Wie \u00fcberzeugst Du die Verantwortlichen dann davon, dass ein APS-System auf dem Weg zu mehr Wettbewerbsf\u00e4higkeit ein absolutes Must-Have ist?<\/h3>\n\n\n\n

Oft ist es so, dass die Unternehmen nur einen Planer haben oder falls es mehr Planer gibt, nur einen Vertreter benennen. Die Verantwortlichen frage ich dann, was sie machen, wenn der eine Planer im Urlaub ist, der andere Planer pl\u00f6tzlich krank wird und sich morgens aufgrund einer Grippewelle x Mitarbeiter krank melden, in der Nacht eine Maschine ausgefallen ist und ein Kunde bereits mit Regresszahlung droht, weil die Produktion seines Auftrag noch nicht einmal angelaufen ist.<\/p>\n\n\n\n

Das sind keine Horrorszenarien, sondern ganz allt\u00e4gliche Probleme, die pl\u00f6tzlich und unerwartet auftreten k\u00f6nnen. Mit GANTTPLAN kann das Unternehmen zu jeder Zeit auf jede Situation in der Fertigung reagieren. Der Planer erh\u00e4lt binnen von wenigen Minuten oder gar Sekunden einen durchf\u00fchren Plan, der alle Restriktionen in der Produktion beachtet und nach den vom Unternehmen eingestellten Optimierungszielen <\/a>erzeugt wurde.<\/p>\n\n\n\n

Wer Dich bei der Arbeit erlebt, der erkennt sofort, dass Du mit Herz und Seele dabei bist. Was sind Deine Motivatoren und warum?<\/h3>\n\n\n\n

Daf\u00fcr gibt es gleich zwei Gr\u00fcnde. Zum Ersten sind das ganz klar meine Kollegen und das Miteinander bei DUALIS. Da ich recht viel unterwegs bin, freue ich mich \u00fcber jeden Tag, den ich im B\u00fcro verbringen kann.<\/p>\n\n\n\n

Zweitens sind das unsere L\u00f6sungen, die wir den Kunden anbieten und deren Weiterentwicklung ich aktiv mitgestalten kann. In meinen Augen sind das allesamt Programme, die dem Nutzer das stressige Arbeitsleben erleichtern und ihm dabei helfen, knifflige Entscheidungen fundiert treffen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Apropos Kundenfokus: Wie setzt DUALIS das Ziel Kundenfokus von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Projektabschluss und auch dar\u00fcber hinaus um.<\/h3>\n\n\n\n

Das ist eigentlich recht einfach zu beantworten. Wir nehmen den Kunden und seine Probleme ernst. Wir wollen verstehen, wo der Schuh dr\u00fcckt. Dazu schauen wir uns die Prozesse und die genutzten Tools im Kundenunternehmen sehr genau an. Das beginnt bereits im Vertriebsprozess, f\u00fchrt sich w\u00e4hrend der Projektphase fort und endet nicht nach Abschluss des Projekts. Da sich unsere Kunden \u00fcber die Zeit weiterentwickeln, \u00e4ndern sich auch die Anforderungen an unsere L\u00f6sungen. Dank der Nutzung modernster Technologien sind wir in der Lage, unsere L\u00f6sung schnell an die neuen Bed\u00fcrfnisse anzupassen. Somit bleiben wir immer up-to-date, was die Anforderungen unserer Kunden betrifft.<\/p>\n\n\n\n

Wagen wir noch einen kurzen Blick in die Zukunft. Wie wird die smarte Fabrik in 20 Jahren aussehen und welche Rolle wird DUALIS dann spielen?<\/h3>\n\n\n\n

20 Jahre? Das ist eine sehr lange Zeit, wenn wir \u00fcberlegen was f\u00fcr ein Fortschritt bzw. Entwicklung die Menschheit im Hinblick auf Digitalisierung in den letzten 20 Jahren durchlebt hat. Ich gehe davon aus, dass die Automation von Prozessen in der Fertigung<\/a> noch st\u00e4rker sein wird, als sie es jetzt schon ist. Weiterhin denke ich, dass die Arbeit durch intelligente Tools immer mehr erg\u00e4nzt und in einigen Bereichen auch irgendwann komplett ersetzt wird. Ich hoffe, dass klingt nicht zu sehr nach Endzeitszenario, aber im Endeffekt k\u00f6nnen und sollten wir die Augen davor nicht verschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass wir mit unseren L\u00f6sungen f\u00fcr diesen Weg bestens gewappnet sind. So ist beispielsweise in GANTTPLAN schon jetzt eine zyklische oder eventbasierte vollautomatische Planung m\u00f6glich. Diese kann auf St\u00f6rgr\u00f6\u00dfen wie z.B. Maschinenausfall, ge\u00e4nderte Produktionsreihenfolge oder fehlendes Eingangsmaterial reagieren und automatisch den neuen besten Vorschlag f\u00fcr einen Produktionsplan \u00fcbernehmen. Zurzeit wird diese Funktion noch eher selten genutzt. Das wird sich sicherlich in naher Zukunft \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

Reik, vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/h4>\n\n\n\n

Du hast Blut geleckt und willst das DUALIS-Team im Bereich Product Development oder Projektmanagement unterst\u00fctzen? Schau gern auf unserer Job-Seite<\/a> nach aktuellen Stellenausschreibungen oder bewirb Dich initiativ per E-Mail<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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