Heutige APS-Systeme können im Bereich der Produktionsplanung enorme Effekte erzielen und damit die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit sehr positiv beeinflussen. Allerdings verhält es sich wie bei allen Projekten mit hohem IT-Anteil: die Risiken und Kosten dürfen nicht unterschätzt werden. Unser Whitepaper zeigt Ihnen, wann sich ein APS-System für Ihr Unternehmen lohnt. Die darin vorgestellte „Primäre ROI-Betrachtung“ soll Ihnen einen einfachen Plausibilitätscheck ermöglichen.
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Sie überlegen, ein APS-System einzuführen, um Ihre Produktion weiter zu optimieren? Auf Wunsch erstellen wir Ihnen eine individuelle, unverbindliche ROI-Analyse. Daran erkennen Sie einfach und schnell, welche Kosten auf Sie zukommen, in wie weit Sie dank APS-System Verbesserungen in den einzelnen Produktionsbereichen erzielen können und ab wann sich der Einsatz eines APS-Systems für Ihr Unternehmen lohnt.
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Die Entscheidung ist getroffen: Eine APS (Advanced Planning and Scheduling)-Software zur Produktionsplanung muss her. Aber was nun? Der Wunsch allein bringt noch keine Lösung. Nach welchen Kriterien wähle ich das System, das zu meinen Anforderungen und meinem Budget passt? Welche Weichen stelle ich im Unternehmen, damit der Rollout effizient ist? Und wie betreibe ich die Lösung erfolgreich? Folgender Leitfaden nimmt Entscheider und Planer an die Hand.
Sie plagen sich mit manuellen Systemen oder mit Excel und wünschen sich eine Software, die sie schnell und einfach bei der Erstellung Ihres Fertigungsplanes unterstützt? Dann ist ein APS-System genau das Richtige für Sie! Dieser Beitrag soll Ihnen die fünf wichtigsten Fragen vor einer Einführung eines APS-Systems beantworten und Hilfestellung bei Ihrer Entscheidungsfindung geben.
